Il panorama italiano è caratterizzato da un alto numero di strutture nate tra gli anni 70’ e 80’ che, travolte dai cambiamenti repentini del settore, possono aver faticato ad aggiornarsi rispetto ai nuovi trend di mercato.

Amaranto propone differenti linee di intervento in grado di rivisitare gli spazi delle strutture per conferirgli oltre a una nuova configurazione, anche un rinnovato assetto funzionale ed efficiente in relazione alle tendenze attuali del settore.

Il nostro obiettivo è di valorizzare il settore alberghiero nel nostro paese, rivolgendosi in particolare alle piccole e medie strutture, con l’obiettivo di attualizzarle dal punto di vista funzionale e riposizionarle strategicamente sul mercato.

Alberghi capaci di intercettare le aspettative di ospiti sempre più sensibili alla qualità delle strutture e al rispetto dell’ambiente.

Pensare solo ai clienti di oggi senza considerare le esigenze dei clienti in futuro: conoscere le tendenze è fondamentale per non creare un prodotto nuovo ma percettivamente già “vecchio”.

I clienti amano gli Hotel nuovi!

I nostri progetti hanno incrementato la reputazione delle strutture ricettive portandole ad un grado di coinvolgimento della clientela ai massimi livelli pur rispettando i costi.

Un metodo che lavora sulle performance della tua struttura.

Grazie al metodo Amaranto, l’unico in grado di unire Ospitalità, Design e Finanza, puoi dare alla tua struttura il cambio di marcia che stava aspettando.

Enrico Giovanelli – Manager at Amaranto

Ci sono molte cose che un proprietario di un hotel può fare per innovare e migliorare il proprio hotel.

Ecco alcune idee:

• Aggiornare la tecnologia: installare Wi-Fi ad alta velocità, offrire TV a schermo piatto, implementare un sistema di prenotazione online, utilizzare software di gestione degli hotel.
• Migliorare il design degli interni: investire in un design moderno ed elegante per le camere e gli spazi comuni, utilizzare materiali di alta qualità per i mobili e gli arredi, creare un’atmosfera accogliente e confortevole.
• Aggiungere servizi extra: offrire servizi come una spa, un centro fitness, una piscina, un ristorante interno, un servizio di lavanderia, un servizio navetta.
• Implementare politiche ecologiche: ridurre l’impatto ambientale dell’hotel con pratiche sostenibili come l’uso di energia solare, il riciclaggio, la riduzione del consumo di acqua ed energia.
• Offrire esperienze locali: collaborare con tour operator locali per offrire ai clienti esperienze uniche nella zona, come tour enogastronomici, visite guidate, attività sportive o culturali.
• Utilizzare il marketing digitale: utilizzare il marketing digitale per raggiungere potenziali clienti tramite i social media, il marketing email e la pubblicità online.
• Personalizzare l’esperienza dell’ospite: offrire un servizio personalizzato in base alle esigenze e ai gusti degli ospiti, come la preparazione di pasti speciali, la fornitura di prodotti per il benessere, la pianificazione di attività personalizzate.
• Essere socialmente responsabili: essere socialmente responsabili e contribuire alla comunità locale attraverso donazioni e azioni di volontariato.

La chiave è trovare ciò che funziona meglio per il proprio hotel e per i propri ospiti, creare un’esperienza memorabile e distinguersi dalla concorrenza.

Ti sei mai fatto queste domande?

• quanto costa sbagliare la dimensione di una camera?
• quanto costa commettere errori con i materiali?
• quanto costa essere superficiali nella funzionalità degli spazi?
• quanto costa sottostimare il budget di spesa?
• Quanto costa non programmare i tempi di intervento e le fasi di ristrutturazione?

Non conoscere le priorità di intervento e sbagliare la sequenza dei lavori da svolgere è un errore comune.

Amaranto può aiutarti a studiare la soluzione più adatta per il tuo hotel, portando la tua offerta ad un nuovo livello di esclusività.

Enrico Giovanelli – Manager at Amaranto